凛冬虽至,拒绝躺平

这些年风生水起的跨境行业也开始面临一系列挑战:欧洲战乱、贸易摩擦、疫情反复、平台封号……我们恍若置身于天鹅湖畔,只是这些天鹅都是黑色的。如今凛冬已至、跨境电商行业出路在哪里呢?

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加盟品牌如何找到新的增长点?(下)

对于加盟品牌来说,市场红利减少,竞争更加激烈,销售增长乏力;想要在当前的存量市场中保持自身优势并寻找新增长点。 上文《加盟品牌如何找到新的增长点?(上)》已经解答了两个问题: ——市场是否足够?即细分品类的消费市场是否可以支持增长? ——能力是否匹配?即品牌方和加盟方能力是否可以满足增长? 这篇文章将继续讨论: ——意愿是否一致?即品牌方和加盟方是否都希望进一步增长?

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加盟品牌如何找到新的增长点?(上)
加盟品牌#增长利润#品牌商#加盟商#原色咨询

加盟品牌如何找到新的增长点?(上)

随着我国人口增长放缓,近年来整体居民可支配收入和消费支出增速降低,人口红利逐渐消退;同时受国际环境和国内疫情影响,我国经济增长受限,国家统计局数据显示近两年居民消费支出占可支配收入的比例明显下降,居民消费意愿偏保守,更多居民偏向于储蓄而非消费。整体消费市场的增长遇到瓶颈,进入存量竞争时期。

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国牌崛起 | 野兽派,送礼不止讲心意

送礼始终是相对低频的消费场景,无论是推出新的内衣品牌也好,还是线下渠道开始做家具买手店,野兽派并未停下将持续上新作为增长策略的重要环节。然而,如今已是巨兽的野兽派除了用新品类来吸引复购,也不得不重视产品品质对粉丝的复购吸引力了。

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中国出海品牌,现在处于什么阶段?

跨境电商是目前仍然是看得到快速增长趋势的赛道。各国的电商发达程度不一,美国电商渗透率比中国低一半,在20~23%左右,欧洲也在20%,而我们中国的渗透率全球最高,大概40%,中国模式对于海外市场特别是新兴市场来说,确实是最佳实践了。

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在不确定性中,运筹帷幄

缺芯危机从2020年底延续至今,让身处汽车供应链企业的收入体验了一把“跳楼机”的刺激。 今年奥密克戎变异株在吉林、长三角地区的迅速传播,使得国内的车企及供应链企业迎接前所未有的挑战,近期随着华为“活下去”的发声,这股寒气也传递到了汽车供应链内各个中小企业主的内心,面临未来的不确定性,应该何去何从?

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加盟连锁,你想问的都在这里

1. 选:双向选择,品牌平台,应该开拓什么样的加盟商?加盟商,选什么样的品牌平台? 2. 用:合作规则,什么规则能有效的连接平台品牌商和加盟商,持续维系共赢的生态? 3. 育:因材施教,平台品牌商和加盟商,如何相互学习、取长补短、共同成长? 4. 留:无利不起早,如何分配利益,才能最大化激发双方的动力和能力? 5. 退:聚散终有时,如何平稳地退出合约关系?

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