企业战略规划咨询案例|某大型多元化集团战略布局与投资体系建设实践

某大型多元化集团在整合发展过程中面临战略不统一与业务协同不足问题。原色咨询通过企业战略规划、业务机会识别体系搭建及CVC战略投资机制建设,帮助客户统一战略共识、优化资源配置、明确新业务布局方向,构建从战略到投资落地的闭环体系,支撑集团实现长期高质量发展。

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