某传统生产制造企业通过原色咨询的创新业务机会筛选与市场进入策略，明确了最具潜力的新业务增长点，并为企业提供了详细的进入策略和组织保障方案。通过这一系统化的规划，企业成功开辟了新业务领域，为持续增长奠定了坚实基础。