【跨境物流企业家们】你焦虑吗?

【跨境物流企业家们】你焦虑吗?

“聚变重生”研讨会现场


7月25日,原色咨询有幸跟ISEA一起在上海举办了一个小型的行业研讨会。举办这个研讨会的初心呢,就是在跨境物流行业的变革时代,行业的企业家们需要更加开放,在共同学习中建立起新思维。原色希望在这其中贡献出自己的一份价值。


研讨会的整体效果出乎我们事前的预想,很高兴我们开了个不错的头。详细情况,请点击以下链接移步ISEA官微查看活动报道:

【跨境物流企业家们】你焦虑吗?

【ISEA高端沙龙】充当各位企业家的引路人,拥抱资本,聚变重生


研讨会的主题是“聚变重生”,在一开始,我们针对小范围的20多人有一个简短的问卷调研。主题是:你焦虑吗?


结果是25%的人选择了“非常焦虑”,50%的人选择了“焦虑”。而焦虑的主要源头,其中60%的人选择了“认为3-5年企业能较好生存,但对进一步发展的迷茫”,40%的人选择了“认为自身企业缺乏核心竞争力的不安”,而 “马士基等船公司巨头的上岸竞争”,“顺丰京东等国内物流的跨界竞争“、”传统领先货代们在资本助力下的竞争“等外部竞争的三个选项,分别有33%的人选择了。


另一边,选择了“不怎么焦虑“、”一点都不焦虑“两个选项的有25%,其中只有1人选择了”一点都不焦虑“。而心安的动力,大部分人选择的是” 虽然市场竞争在加剧,但也意味着机会,而且自身企业已经有了清晰内生式发展策略“和”虽然市场竞争在加剧,但也意味着机会,而且自身企业已经有了清晰外延式发展策略“。


【跨境物流企业家们】你焦虑吗?

嘉宾们在研讨会上分享自己的见解


国内物流市场,相比跨境物流市场,更早经历快速发展的电商快递市场,更早经历资本的助力和冲击,竞争也更加充分。以史为鉴,原色简单对国内物流的2010年代做了个复盘,按企业家状态特征分为了:旁观和眼红期、轻度焦虑期、重度焦虑期和焦虑常态期。


旁观和眼红,是因为当时的成功者跟自己本身还不是一个群体;


轻度焦虑,是因为跟自己一样的传统行业老兵们开始依托创新和资本,走上了舞台;


重度焦虑,一方面是因为有人出局了,另一方面是因为最大数量的细分集体开始面临整合;


焦虑常态,主要是因为整合速度并不如预期,更稳健的整合模式开始涌现。


【跨境物流企业家们】你焦虑吗?


结合国内物流2010年代的简单复盘,和前面小范围的调研结果,看上去跨境物流目前处于“旁观和眼红期“和”轻度焦虑期“的中间状态。


你怎么看呢?也欢迎来参与调研。

 

调研问卷(提交后可查看调研结果)



作者介绍


【跨境物流企业家们】你焦虑吗?

郑晓丹 Bowen ZHENG

 原色咨询合伙人

郑先生专注于业务战略规划与落地,擅长运营优化及IT管理。
在加入UANSER之前,郑先生在国际知名IT公司工作了10年,之后在国际知名咨询公司任职超过5年。
郑先生目前主要聚焦在交通运输行业的咨询服务。






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