【第5期原色沙龙邀请函】数字化供应链的痛点与解决方案|8月21日

原色沙龙 · 数字化供应链专题

原色咨询线下沙龙简介

「原色沙龙」为原色咨询筹办的精品特邀活动, 旨在专业闭门的线下环境中,探讨影响企业长期战略发展的热点话题,力求深度和实操性。


本期沙龙主题为「数字化供应链的需求与实践」


我们将邀请行业专家作为沙龙嘉宾,分享有关该课题的观点与见解。同时,我们也欢迎对此话题感兴趣的嘉宾共同参与讨论。点击 阅读原文 或扫描 文章尾部二维码海报 报名参与。


背景


企业供应链管理如今进入了一个崭新的时期, 越来越多的企业开始参与到数字化转型竞争中来,积极打造新型数字化企业。数字化供应链作为打造数字化企业的重要一环,指的是利用新的数据分析技术和方法,创造价值与收益的综合型网络。


方案


传统的供应链SCOR模型聚焦计划、采购、生产、交付和退货等关键环节,是“链式”运作。若上游供应商供应出现问题,下游厂商的出货必定受到影响,进而导致市场的波动。


随着云计算、物联网、大数据等数字化技术应用进程的深入,“链式”供应链体系正在向互联互通的“网状”供应链转变。聚焦于此的企业将极大加强与上下游商业伙伴间的快速联动,革命性地提升整体供应链的执行效率。


结论


国际物流与供应链领域著名专家马丁•克里斯多夫教授曾说过,21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。在数字化的趋势下,面对多变不稳定的供应链环境,企业该如何在新的数字化供应链格局中找到自己的价值定位,进行突破式发展,是每个供应链领域相关的企业需要深入思考的问题。


针对此话题,原色咨询将举办主题为:「数字化供应链的需求与实践」的沙龙活动。我们将邀请行业专家作为沙龙嘉宾,分享有关该课题的观点与见解。同时,我们也欢迎对此话题感兴趣的嘉宾共同参与讨论。



本期沙龙分享嘉宾


孙   利 先生

施耐德电气中国区运输关务总监

2002-2006 全球物流有限公司 香港空运大客户经理2006-2014 惠普科技中国有限公司 大中国区物流采购经理;2014-至今:施耐德电气(中国)有限公司运输和关务总监

刘俊辉 先生

■ 韵达供应链负责人

■ 前百世供应链事业部副总经理

■ 前李宁供应链总监


刘俊辉先生拥有超过20年以上的服装、零售、电商及供应链服务行业经验,曾经服务过韵达供应链、百世供应链、李宁集团等行业领先企业。

 

刘俊辉先生在供应链领域有着丰富的管理和运营经验,曾参与李宁、茵曼、中粮等上百家企业的供应链服务项目,覆盖供应链网络规划、O2O全渠道协同、库存管控、城市配送、电商配送等各类供应链服务类型。

赵振志 先生

原色咨询合伙人


零售、医药、消费品和物流等行业有丰富的经验。在管理咨询、运营管理、IT规划和实施方面超过20年的经验。

朱   俊 先生

数字化战略与规划专家


近20年数字化产品构建、IT战略/架构和BTIT变革转型、业务流程设计和系统产品构架经验。



沙龙详情及报名方式


点击阅读原文或扫描下图二维码报名参与:

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往期沙龙嘉宾采访节选



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