所有文章 / 提效降本 突破增长瓶颈（四）：真正搞清楚产品的成本模型 引言：物流行业是低毛利行业，没有像零售业那样的奢侈而必须狠狠的关注成本，规模和价格是看得见的未来最大的增长引擎… 0评论 2017-01-04
所有文章 / 提效降本 突破增长瓶颈（三）：就是要“又好又便宜” 又好又便宜的必然引言：”便宜没好货？一分价钱一分货？“ 那是上个世纪重度依赖线下渠道且没有快速产品创新时的借口… 0评论 2017-01-02
所有文章 / 提效降本 突破增长瓶颈（二）：“砍掉”你的大客户 引言：此文只针对产品型物流企业，三方等”以客户为中心“的合同物流企业请谨慎参考。大客户不仅仅限于最终发货的工厂… 0评论 2017-01-01
所有文章 / 提效降本 突破增长瓶颈（一）：网点，分拨，车线的收入驱动怎么看？ 大量二线快递快运公司维持在20亿左右规模徘徊不前，多年尝试规模的突破而无所得，确实让人感慨。我们基于国际和国内… 0评论 2016-12-31
所有文章 / 提效降本 / 数字驱动的流程再造 从原点开始，流程管理首先要做到“有”+“用” 王建林在一次管理创新的讲演中，提到一个观点，个人印象非常深刻，他说万达之所以成功，是因为制定了各种各样详细明确… 0评论 2016-12-12
原色动态 / 合伙人寄语 / 咨询行业 / 所有文章 一家本地咨询公司为什么比很多国际咨询公司还贵？ 引言：一家新成立的本地咨询公司，虽然大部分顾问都有外企高管或者国际咨询经历，但当同行和客户得知我们的人天单价比… 0评论 2016-12-02
所有文章 / 提效降本 / 数字驱动的流程再造 流程标准化管理拒绝叶公好龙 流程管理已经成为物流公司运营管理的重中之重。伴随物流行业的快速发展和流程管理方法的日趋成熟，“先梳理一下流程”… 0评论 2016-11-29
所有文章 / 趋势研判 加盟商炒地盘～成就了平台真正的市场价值 引言：有刚进入物流咨询行业的同仁了解到了加盟商通过“炒地盘”而大发横财，感觉实在是义愤填膺。私以为，目前物流行… 0评论 2016-11-27
