原色商学×壹航运

Mini-MBA跨境班二期第1讲

战略规划与业务模式设计

原色商学携手壹航运联合打造的Mini-MBA课程于7月30日在深圳开第一堂课！

原色咨询创始合伙人赵振志和壹航运创始人钟哲超Michael讲述了对课程创办的初心和对学员学习的欢迎祝福与欢迎。

原色咨询创始合伙人丁伟强老师，在两天时间里，基于多年的行业洞察和企业对标实践，引入企业生命周期曲线、增长飞轮、第二曲线、冰山模型、战略意图、SWOT分析法、客户需求框架分析法、PEST分析法等概念及相对应的行业案例，帮助学员们站在自己企业的角度思考，并通过课堂演练的方式将自己的想法转化为具体的可描述的结果，最终达到学以致用的效果！

课程内容划分为六个模块：

知己 认识自己企业所在的阶段，理清企业愿景和现实之间的差距；

知彼 识别每一个与自己处于同一个市场上的其他角色；

知道 了解宏观趋势和商流趋向对自身所在的行业影响及机会；

选择战场 聚焦目标市场和核心业务，优化盈利模式；

战略定位 从用户角度明确价值主张，从员工的角度培养组织文化；

重整资源 即调整组织的总体策略，公司核心资源聚焦在核心业务上。

学员们积极分享

学员们积极参与实践演练，在丁老师的步步引导下，站在自己企业的角度进行了深刻的思考，并发表了看法。希望学员们通过课堂和同行们互动，对企业自身有正确的认识，课堂中方法论引入到实际工作环境中，让理论与实践相结合，真正做到学以致用！

学员们在参与讨论

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