我们的行业积累和思考
对客户结构、产品/服务和运营模式进行系统分析,梳理主营业务增长逻辑,明确良性增长的正反馈结构,即:增长飞轮。
协助客户将有限资源投入驱动增长飞轮的关键活动。
洞察行业赛道趋势,帮助您梳理可迁移的竞争优势/资源。利用数字化技术和模式创新,与您共创新业务,建立新业务孵化的方法体系,持续创新。
从商品角度切入,落地品类战略,解决制约您业务发展的瓶颈问题。
我们和您一起梳理和优化经营计划、商品企划到供应链管理的协同计划和执行体系。
为企业门店业务提供市场策略规划、业务模式设计、合作伙伴管理、门店运营标准化、企业底盘打造等综合性门店拓展服务。
针对门店建设的不同阶段,协助企业跑通单店模型、加速区域复制、支持全国拓展、辅助渠道转型,助力企业加速拓店成长。
基于渠道和品类规划以及中长期销售计划,利用供应链优化算法及丰富的物流供应链行业洞察,帮助您进行有效的仓配网络规划,满足线上线下订单的及时履约以及库存的一体化管理。
帮助您将散落在不同岗位和优秀员工手上的成熟经验沉淀为组织资产。
建立持续改进的流程体系和组织文化,系统化地培养公司需要的人才,形成支撑战略发展的人才供应链。
长期伴随式的咨询服务理念:覆盖战略、融资、新业务孵化、数字化、运营提升等