我们的行业积累和思考
对客户结构、产品/服务和运营模式的深度分析,梳理主营业务增长逻辑,明确良性增长的正反馈结构,即:增长飞轮。
帮助您将有限的资源投入在驱动增长飞轮的关键活动上。
洞察行业赛道趋势,帮助您梳理可迁移的竞争优势/资源。利用数字化技术和模式创新,与您共创新业务,建立新业务孵化的方法体系,持续创新。
从商品角度切入,落地品类战略,解决制约您业务发展的瓶颈问题。
我们和您一起梳理和优化经营计划、商品企划到供应链管理的一体化计划和执行体系。
为企业门店业务提供市场策略规划、业务模式设计、合作伙伴管理、门店运营复制、企业底盘打造等一体化的门店拓展解决方案。
针对门店建设的不同阶段,帮助企业跑通单店模型、加速区域复制、支持全国拓展、辅助渠道转型,为企业门店拓展保驾护航,助力企业加速拓店成功飞轮
基于渠道和品类规划以及中长期销售计划,利用供应链优化算法及丰富的物流供应链行业洞察,帮助您进行有效的仓配网络规划,满足线上线下订单的及时履约以及库存的一体化管理。
帮助您将散落在各个岗位和能人手上的“最佳实践”沉淀为组织资产。
建立持续改进的流程体系和组织文化,批量化的“生产”公司需要的人才,形成支撑战略发展的人才供应链。
长期伴随式的咨询服务理念:覆盖战略、融资、新业务孵化、数字化、运营提升等