越南布局供应链的决策逻辑
本文是成长中、规模还相对有限的跨境卖家的视角,而不是规模型的品牌商的,诸如通过全球多地布局来提升供应链的抗系统风险能力、将国内已有先进生产制造能力输出给越南以获取人力和关税成本优势等场景就不在本文的讨论范围。跨境电商卖家通过供应链自检,判断组织是否有能力,把更丰富的供应链体系,变成竞争优势而非负担。
本文是成长中、规模还相对有限的跨境卖家的视角,而不是规模型的品牌商的,诸如通过全球多地布局来提升供应链的抗系统风险能力、将国内已有先进生产制造能力输出给越南以获取人力和关税成本优势等场景就不在本文的讨论范围。跨境电商卖家通过供应链自检,判断组织是否有能力,把更丰富的供应链体系,变成竞争优势而非负担。
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