货代企业,如何让资本刮目相看?

近年来,国际货代企业面临着更为复杂的发展环境,货代行业进入加速分化期。大浪淘沙下,获得资本垂青的企业无疑将更具有生命韧性。 在国际货物供应链日趋复杂的大环境下,融资的重要性更加凸显。日前,欧洲私募财团CVC Capital Partners Fund VIII(CVC)宣布,已同意收购全球知名货代企业Scan Global Logistics(SGL)的多数股权。 新冠疫情发生前,运去哪拿到红杉领投的7000万美金C轮融资时,引发了一轮航运电商如何吸引资本的话题。在疫情对于经济生活影响逐步消散的当下,货代企业是否再迎资本青睐呢?什么样的货代企业才能获得资本垂青?

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越南布局供应链的决策逻辑

本文是成长中、规模还相对有限的跨境卖家的视角,而不是规模型的品牌商的,诸如通过全球多地布局来提升供应链的抗系统风险能力、将国内已有先进生产制造能力输出给越南以获取人力和关税成本优势等场景就不在本文的讨论范围。跨境电商卖家通过供应链自检,判断组织是否有能力,把更丰富的供应链体系,变成竞争优势而非负担。

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解构链家的价值闭环

对采购毛利率高/须上门履约的中低频、重服务消费,除了之前文章的一些观点外,解构链家价值闭环给我们的启示主要有两点: 要有战略耐心,每一步的突破都需要定力和持之以恒; 要有自己节奏,要清晰定位企业所处的发展阶段,并明确哪些能力是现阶段核心要打造的制胜要素,哪些是为下一阶段发展打基础的。

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