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业务领域
BUSINESS AREA
UANSER的业务能力覆盖企业管理的各个方面,能够陪伴企业在各个发展阶段提供全方位的服务。
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    01
    战略规划
    原色咨询采用国际咨询公司通用的战略规划方法体系
    更加专注于行业并进行长年的分析和积累
    对产业、行业和业内各种模式的深度分析
    进而形成更有深度的市场洞察
    为客户提供最专业、最有洞察力的战略建议
    同时,原色咨询更加注重战略的和落地性
    对内外部资源整合及组织能力的建设更具匠心
    核心价值点 · 借力资本的战略思考

    · 国际水准的方法论和专业能力

    · 深度的行业洞察和分析数据

    · 承接战略到落地执行的全程服务
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    02
    运营与组织能力提升
    为成长阶段的企业提供运营能力和组织能力的提升
    关注企业端到端价值链的分析并不断聚焦核心价值点
    通过对核心价值点的不断优化,形成成长期更加良性的增长引擎
    通过运营能力的持续提升,实现组织能力与业务规模的匹配
    原色咨询根据需要和客户一起深入业务细节,进行优化落地
    同时结合最新的软硬件技术,提升优化的效果和稳定性
    核心价值点 · 企业价值提升导向

    · 效率提升引擎

    · 数字化与业务的深度结合

    · 参与全程落地

    · 覆盖多领域(营销、销售、供应链、人力、财务...)
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    03
    第二曲线创新
    成熟期企业在所处细分市场已有所成就
    主营业务发展稳定,但市场机会和颠覆者众多
    长期的成功也会导致员工倦怠等系列问题

    帮助企业进行新业务模式设计
    对新业务孵化的组织模式进行设计
    对新业务的股权和融资模式进行设计
    建立更加理性科学的内部孵化和投资机制
    为企业的第二曲线创新从业务和机制提供助力
    核心价值点 · 对行业的长期深度洞察

    · 对各种创新模式的深入研究

    · 对匹配创新所需要的组织变革的深入理解

    · 借力资本实现创新的市场化
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    04
    数字化与AI应用
    随着新技术的应用于发展,企业如何利用数字化和AI实现升级
    原色咨询利用多年从信息化直至数字化的经验,帮助客户进行数字化的
    规划、设计、落地、运行
    并结合战略和运营模式的需要,导入“实用型”人工智能
    帮助客户在实现业务数字化转型的同时
    快速导入有实际应用价值的人工智能,RPA等技术
    核心价值点 · 独立于软件公司,更加中立的规划

    · 具有多年实际的数字化规划和落地经验

    · 与国内领先的AI、RPA厂商良好的合作

    · 注重业务价值和实用型技术