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业务领域
BUSINESS AREA
UANSER的业务能力覆盖企业管理的各个方面,能够陪伴企业在各个发展阶段提供全方位的服务。
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    01
    小规模快发展
    小规模的企业在快速发展阶段以业务增长作为第一要务,往往无暇兼顾企业的管理,也未能聘请专业的职业经理人,但又希望有专业人才/机构能够持续跟进企业发展情况并提供适合企业状态的建议,解决关键问题,达到事倍功半的效果。Uanser针对有潜力的小规模企业,特别推出微咨询业务,以解决企业具体问题为目标,提供长期辅导式咨询,并在长期合作中为企业带出一支有较高专业能力的队伍
    UANSER业务领域包括 · 业绩对标与管理
    · 商业模式优化
    · 运营效率提升
    · 组织和人力转型
    · 财务管理合规
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    02
    业务成长与管理优化
    发展期的企业,大多在保持业绩增长的同时追求管理的规范化和精细化,这个阶段需要构建起长期发展的组织能力和技术储备。从企业业务目标的分解开始,搭建起完善的预算体系,并进行持续的业绩跟踪与管理有助于持续推动企业的业绩增长。同时对运营模式及各专业职能进行逐点或多点优化,能够帮助企业夯实基础,提升其现代管理水平。
    UANSER业务领域包括 · 经营计划与业绩管理
    · 运营模式设计及优化
    · 流程再造与落地
    · 关键举措规划与项目管理办公室(PMO)
    · 财务规划与财务管理优化
    · 人力规划与人力资源管理优化
    · 采购体系建设与优化
    · IT规划与优化
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    03
    业务转型与再增长
    进入成熟期,企业在所处细分市场已有所成就,主营业务发展进入稳定状态,但业绩增长也逐渐乏力,随之而来的是企业发展方向不清、竞争优势下降、员工倦怠等系列问题,公司面临业绩瓶颈和业务转型的压力。明确企业发展方向,拓展新业务,解决员工发展与动力问题是企业在这一阶段需要讨论的重点课题。
    UANSER业务领域包括 · 业务差距分析及市场洞察
    · 商业模式优化设计及战略研讨共识
    · 新市场拓展策略
    · 产品开发
    · 组织架构设计
    · 领导力提升
    · 绩效与发展
    · 人力与激励
    · 转型变革管理
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    04
    企业投融资及并购
    随着业务的发展,企业将面临进一步扩大的需求,融资上市及投资并购是常见的两个拓展方向。对于这类需求,Uanser也可提供丰富的资本对接资源,并辅导商业计划书及相关融资流程的进展。而对投资并购的企业,并购后带来的一系列业务融合、员工融合、文化融合等问题是投后管理工作的重点。
    UANSER业务领域包括 · 融资方案/上市辅导
    · 投资者对接
    · 尽职调查与谈判
    · 并购服务
    · 投后管理